Accompagnement

 L’accompagnement qu’il vous faut.

Découvrez notre méthode pour mener vos équipes vers le succès : Faites atteindre à vos commerciaux leurs objectifs grâce à l’analyse comportementale.
Nous proposons des accompagnements de la performance en format mixte, adapté à vos spécificités : formation-coaching suivi. Le cahier des charges est établi avec vous selon vos besoins et caractéristiques, sur des objectifs
mesurables et quantifiables.
Vous définissez la durée de votre accompagnement 4, 6 ou 10 mois.
Nous intégrons dans notre accompagnement les outils d’analyse comportementale Assessments 24×7 pour lesquels nous sommes certifiés : définition et analyse des profils DISC et des forces motrices (motivations).
Nous vous proposons deux axes d’accompagnement :

 Efficacité commerciale :

Accompagnement des équipes commerciales

 

Technique de vente selon le profil comportemental

Developpez les ventes

Augmentez le panier moyen de chaque client

Améliorer  le taux de fidélisation par la satisfaction

Augmentez les ventes additionnels

Obtenez davantage de rendez-vous qualifiés

Augmentez les ventes additionnelles ou complémentaires

 Efficacité managériale :

Le coach s’appuie sur le profil du manager et analyse avec lui ses forces et axes d’amélioration dans sa fonction
de responsable d’équipe.

 

Prendre conscience de sa posture et de son comportement en tant que responsable

Optimiser son mode de commutation pour plus d’efficacité

Identifier les leviers à activer pour performer dans sa fonction d’animation et de gestion d’une
équipe

Conduite du changement

Élaborer un plan d’action pour optimiser son management